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CUENTAS ANUALES 2012:

Lo que no son cuentas son cuentos

De las cuentas anuales del ejercicio del 2012 publicadas en Andén Central, faltas de ortografía incluídas, la primera en la página 3, hemos de destacar que en el citado ejercicio las acciones que eran propiedad del Ayuntamiento pasaron a serlo de la Comunidad de Madrid. Dicen que se ha producido un importante cambio en la estructura directiva de la empresa, agilizando el proceso de gestión y dinamismo. Primer cuento chino, ya que en su día argumentaron cambios para reducir el número de sus componentes y los datos ciertos son que a 31 de diciembre de 2011 había 34 directivos y a 31 de diciembre de 2012 había 41. De su dinamismo habla por sí solo el proceso negociador del convenio, tanto en la forma como en el tiempo.

La demanda de viajeros ha sido similar a la de 2004 habiéndose producido un descenso de los mismos del 5,25 % respecto al 2011. Las pérdidas del ejercicio fueron de 81,69 Millones de €. Las estaciones más utilizadas han sido Sol, Avda. América, N.Ministerios, Moncloa, Príncipe Pio y Plaza de Castilla y las líneas, la 6, la 1 y la 5.

 

Curioso que destaquen a estas alturas sus planes de ahorro basados en reducir gastos no esenciales, eliminar gastos de publicidad y en un plan de mejora energética y de gestión medioambiental. Para hacer algo tan sencillo parecen haber descubierto poco menos que la penicilina. En 2010, ya desde esta Sección Sindical denunciamos a los medios de comunicación el exceso de los gastos de publicidad.

También desde esta Sección, al menos desde el primer trimestre de 2006, dábamos a conocer un exceso de iluminación cercano 20% que equivalía a un derroche económico cercano a 2 millones de euros ya que no se cumplían las recomendaciones UNE 12464-I y en el primer trimestre de 2005, denunciábamos el despilfarro de papel, más de 1.650.000 hojas/ año sólo para el programa de edición de las máquinas MBT a la vez denunciábamos la falta de recogida selectiva de papel, vidrio, plástico y metal en las instalaciones.

En 2012 se contrataron 161 trabajadores, trabajando en la Operativa el 63,34 % de la plantilla, en Mantenimiento el 18,01 % y en el resto el 18,66 %

El 75,91 % de la plantilla eran hombres y el 29,09 % mujeres, situándose la edad media de la plantilla en 45,3 años y la antigüedad media en 19,06 años.

Las principales inversiones se hicieron en:

· Señalización y comunicaciones alrededor de 8 Millones de €.

· Renovación de túneles y vía 5,4 Millones de €.

· Talleres y maquinaria 4 Millones de €.

Dicen haber reforzado la vigilancia interior previniendo la realización de actos vandálicos y delictivos. Mucho refuerzo pero los grafiteros siguen pintando en las mismas estaciones, los mismos días y a las mismas horas. Eso sí luego estamos los demás para cumplimentar impresos e impresos y engordar la burocracia administrativa. Otro cuento es que dicen esforzarse por transmitir de forma abierta y plural la información relevante de la empresa a toda la plantilla. Su manipulación del portal del empleado en esta negociación habla por sí sola.

El número de reclamaciones se incrementaron en un 48,29 % respecto al 2011. Casi el 20 % de las puestas lo son por el cierre de vestíbulos secundarios y alrededor de otro 15 % por la reducción de la tabla de trenes.

De las partidas de gastos de la mayor cuantía es la de servicios exteriores con 496 Millones de € y la segunda la de personal con 359. A destacar dentro de los servicios exteriores el gasto que se mantiene en publicidad aún de 628.000 €, y el de relaciones públicas de 423.000 €, más vale que se relacionaran de manera más barata, el de consultoras de más de 6 Millones de € y un descenso en 7 Millones € en la limpieza.

Para estos resultados y para estos cuentos no necesitamos tanto máster venido del exterior, ya contábamos en la empresa con verdaderos cuentacuentos.

Madrid, 31 de diciembre de 2013

Por Solidaridad Obrera

LA JUNTA SINDICAL