{"id":8310,"date":"2020-05-28T20:26:31","date_gmt":"2020-05-28T20:26:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.solidaridadobrera.org\/confederal\/?p=8310"},"modified":"2020-05-28T20:26:32","modified_gmt":"2020-05-28T20:26:32","slug":"el-turismo-en-espana-necesidad-de-un-cambio-de-eje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.solidaridadobrera.org\/confederal\/2020\/05\/28\/el-turismo-en-espana-necesidad-de-un-cambio-de-eje\/","title":{"rendered":"El turismo en Espa\u00f1a. Necesidad de un cambio de eje"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"416\" src=\"https:\/\/www.solidaridadobrera.org\/confederal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/benidorm-5118539_640-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8311\" srcset=\"https:\/\/www.solidaridadobrera.org\/confederal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/benidorm-5118539_640-1.jpg 640w, https:\/\/www.solidaridadobrera.org\/confederal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/benidorm-5118539_640-1-300x195.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Por\u00a0<a href=\"https:\/\/diario16.com\/author\/jose-luis-carretero-miramar\/\">Jos\u00e9 Luis Carretero Miramar<\/a>\u00a0&#8211;\u00a028\/05\/2020<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=El+turismo+en+Espa%C3%B1a.+Necesidad+de+un+cambio+de+eje&amp;url=https%3A%2F%2Fdiario16.com%2Fel-turismo-en-espana-necesidad-de-un-cambio-de-eje%2F&amp;via=diario_16\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El lunes 25 de mayo, Meli\u00e1 y NH se disparan m\u00e1s de 25 % en la Bolsa de Madrid. Otros valores vinculados con el turismo, como el gestor aeroportuario p\u00fablico Aena o la tecnol\u00f3gica Amadeus muestran fuertes alzas. La aerol\u00ednea IAG suma un 13,41 %, en medio del anuncio del inminente rescate por el gobierno germano de su rival alem\u00e1n Lufthansa, que se anota m\u00e1s de un 7 % de subida.<\/p>\n\n\n\n<p>Las aerol\u00edneas espa\u00f1olas Iberia y Vueling, que forman parte del h\u00f3lding IAG, radicado en el Reino Unido, anuncian que van a reiniciar sus actividades, lanzando vuelos por un 15 % de su capacidad previa, a partir de julio. Ryanair, especialmente molesto con las ayudas p\u00fablicas de diversos gobiernos a sus competidores, indica que operar\u00e1 para esas fechas el 40 % de su capacidad desde el 90 % de sus rutas.<\/p>\n\n\n\n<p>El consejero delegado del touroperador alem\u00e1n TUI (el principal grupo del sector en Europa), Fitz Jousssen, acoge con inmensa alegr\u00eda las declaraciones de Pedro S\u00e1nchez de que para julio podr\u00e1 reanudarse la llegada de turistas internacionales a Espa\u00f1a, as\u00ed como de que se suspender\u00e1 la cuarentena obligatoria acordada por el gobierno a todos los extranjeros que lleguen al pa\u00eds. La reactivaci\u00f3n del turismo en Espa\u00f1a parece al alcance la mano: hoteleras, agencias de viaje, aerol\u00edneas, reinician sus estructuras de negocio, mientras los avances en el proceso de desescalada permiten que la hosteler\u00eda pueda reanudar sus actividades, aun limitadamente, abriendo las terrazas y vendiendo comida para llevar.<\/p>\n\n\n\n<p>La Uni\u00f3n Europea, por su parte, insta a los pa\u00edses miembros a lanzar acuerdos bilaterales que permitan la movilidad entre ellos, estableciendo \u201ccorredores seguros\u201d para reactivar la industria del turismo y tratar de salvar lo que se pueda de la inminente campa\u00f1a de verano. Turoperadores como Globalia presentan planes que permiten a los clientes anticipar sus viajes con una campa\u00f1a promocional para quienes reserven entre el 1 y el 21 de junio y viajen desde el 22 de junio hasta el 30 de noviembre.<\/p>\n\n\n\n<p>No debemos desde\u00f1ar estos hechos: es bien sabido que la estabilidad econ\u00f3mica espa\u00f1ola descansa en gran medida en la fortaleza de su sector tur\u00edstico que, antes de la pandemia, representaba cerca de un 13 % del PIB, cifra que llega al 30 %, si a dicha actividad a\u00f1adimos la relativa a la hosteler\u00eda, \u00edntimamente vinculada con ella. Espa\u00f1a es, en gran medida un pa\u00eds de camareros, hoteles y playas. Y esto es algo que ha generado enormes pol\u00e9micas y abultad\u00edsimas cifras de negocio en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>El turismo ha sido uno de los pilares econ\u00f3micos de Espa\u00f1a desde los a\u00f1os sesenta del siglo pasado. El confinamiento y el cierre de fronteras de los dos \u00faltimos meses han hecho perder m\u00e1s de 40.000 millones de euros a los actores empresariales del sector. Millones de trabajadores se encuentran por ello en situaci\u00f3n de desempleo, vinculados a ERTEs o, simplemente, no han sido contratados en la nueva campa\u00f1a de verano que ya deber\u00eda haber comenzado.<\/p>\n\n\n\n<p>El turismo ha sido, tambi\u00e9n, un sector de aroma sulfuroso para muchos. Se le ha acusado de constituir la columna vertebral de un modelo productivo basado en el trabajo barato, la precariedad y la baja cualificaci\u00f3n, que ha impedido, con su ubicuidad, el despliegue de actividades emprendedoras de alto valor a\u00f1adido, basadas en el conocimiento, que hubieran permitido la reindustrializaci\u00f3n del pa\u00eds. Adem\u00e1s, los efectos sociales y ambientales de las actividades dominantes en nuestro modelo tur\u00edstico (sol y playa, y precios bajos) han sido tambi\u00e9n criticados ampliamente: la degradaci\u00f3n de los barrios por la expansi\u00f3n de los alojamientos tur\u00edsticos, el estr\u00e9s h\u00eddrico inducido en zonas de costa o la destrucci\u00f3n del litoral y los espacios naturales.<\/p>\n\n\n\n<p>El monocultivo del turismo, como cualquier monocultivo, se ha mostrado como una gran debilidad en el marco de la crisis social provocada por la pandemia del Covid-19. Gran parte del PIB espa\u00f1ol, y del empleo en el pa\u00eds, est\u00e1 en peligro, si el turismo no se logra reactivar en lo que queda de a\u00f1o. Un cambio de modelo productivo se impone, pero lo hace en el peor momento, cuando la abultada deuda p\u00fablica, el elevado desempleo y la crisis social y sanitaria en curso, hacen temblar al conjunto de la estructura productiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero el cambio de modelo econ\u00f3mico, a su vez, precisa tambi\u00e9n de la estabilidad y los ingresos que ofrece el turismo. Pasar de una Espa\u00f1a de monocultivo, de turismo y burbujas inmobiliarias, a una econom\u00eda diversificada, industrializada y centrada en actividades de alto valor a\u00f1adido, presupone, no la aniquilaci\u00f3n del sector tur\u00edstico en medio del abismo y la explosi\u00f3n del desempleo, sino su radical transformaci\u00f3n. Su conversi\u00f3n en un sector cualificado, ambientalmente sostenible y laboralmente estable. Sin precariedad y altamente profesionalizado. Centrado en actividades natural y socialmente responsables. Basado menos en la oferta de \u201csol y playa, y precios bajos\u201d, y m\u00e1s en el respeto a la riqueza cultural de nuestro pueblo y en las amplias posibilidades del turismo de compras y la tecnolog\u00eda compatible con una ambiciosa transici\u00f3n ecol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n<p>Decrecer el turismo (no va a haber m\u00e1s remedio), pues, puede ser una oportunidad para que crezcan otras cosas y se pueda ensayar un nuevo modelo productivo. Pero, al mismo tiempo, para hacer el sector tur\u00edstico m\u00e1s complejo, m\u00e1s integrado, m\u00e1s cualificado, m\u00e1s fuerte. Otro turismo con otra relaci\u00f3n con el medio natural y con la realidad social que lo circunda.<\/p>\n\n\n\n<p>Un ejemplo de esas distintas formas de viajar y ver el mundo, nos lo presenta Tumaini, una asociaci\u00f3n que organiza viajes para conectar a personas solidarias con proyectos de desarrollo local del Sur global. Tumaini organiza viajes que define en su web como: \u201cexperiencias transformadoras que fomentan el intercambio, potencian el aprendizaje y sensibilizan sobre problem\u00e1ticas sociales y medioambientales.\u201d M\u00f3nica Herreras, fundadora de la entidad nos cuenta que:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cMedimos y compensamos las emisiones de CO2 que se derivan de los viajes que organizamos. Tambi\u00e9n hacemos mucho hincapi\u00e9 en la formaci\u00f3n medioambiental, a trav\u00e9s de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. La situaci\u00f3n actual es bastante preocupante. Todo est\u00e1 parado. Pero en el caso de los proyectos de desarrollo social de los pa\u00edses del Sur con los que trabajamos todo es mucho m\u00e1s dram\u00e1tico: hay carencia de alimentos. Hemos tenido que enviarles productos b\u00e1sicos de higiene y comida.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Analizando el impacto de la pandemia sobre el modelo tur\u00edstico espa\u00f1ol, M\u00f3nica Herreras afirma: \u201cEs un buen momento para reflexionar, para incorporar buenas pr\u00e1cticas ambientales y sociales, sabiendo que eso no va a valer para todo el mundo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Las entidades que trabajan en la formaci\u00f3n de los profesionales tur\u00edsticos tambi\u00e9n ven la necesidad de esta transformaci\u00f3n cualitativa. En la Escuela Superior de Hosteler\u00eda y Turismo de Madrid, en este curso escolar, se ha desarrollado una l\u00ednea de trabajo espec\u00edfica destinada al cumplimiento de los ODS. Sus impulsores, los profesores de los m\u00f3dulos espec\u00edficos de Turismo, Concepci\u00f3n del Olmo y J. Antonio Fl\u00f3rez, han coordinado el proceso de certificaci\u00f3n del centro, respecto de los criterios propuestos por la ONU. Esto se ha expresado en toda una serie de actuaciones concretas, como convertir la sostenibilidad en un aspecto transversal a tratar en el curr\u00edculo de todos los m\u00f3dulos formativos, promover la recogida selectiva de residuos y el uso de materiales sostenibles, comprar los insumos a proveedores locales, de temporada y ecol\u00f3gicos, promover la digitalizaci\u00f3n de muchos procesos escolares, recuperar el funcionamiento del huerto ecol\u00f3gico del centro y del uso de la bicicleta como medio de transporte, favorecer la convivencia en la diversidad de los alumnos de la Escuela, y muchas otras cosas.<\/p>\n\n\n\n<p>Antonio Fl\u00f3rez entiende que \u201cevidentemente, hay que ir a un turismo sostenible. Y no s\u00f3lo estamos hablando del turismo, estamos hablando de toda la sociedad. La pandemia tiene que ver con la situaci\u00f3n del planeta, con el cambio clim\u00e1tico y la contaminaci\u00f3n. Este momento debe servir para que las actividades tur\u00edsticas sean m\u00e1s saludables y sostenibles. \u201c<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo ser\u00eda ese futuro turismo sostenible, si es que tal cosa es posible? Antonio nos da algunas claves:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa sostenibilidad debe abarcar toda la cadena y todos los sectores concernidos, desde la producci\u00f3n de alimentos o el transporte, a la intervenci\u00f3n en el medio para la construcci\u00f3n de infraestructuras. Debemos tener en cuenta el concepto de carga tur\u00edstica. No se pueden saturar los destinos con alto valor ecol\u00f3gico. Los hoteles pueden desarrollar buenas pr\u00e1cticas, desde el proceso de su construcci\u00f3n hasta la limitaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n asociada a su actividad.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Concepci\u00f3n del Olmo, por su parte, cree que en el turismo futuro \u201cse va a ver m\u00e1s aprecio por la naturaleza, por las rutas locales, por sitios m\u00e1s cercanos. Eso va a potenciar el turismo local en zonas del interior, muy deshabitadas, lo que puede dar un nuevo dinamismo al mundo rural. Tambi\u00e9n se va a potenciar la digitalizaci\u00f3n de las actividades, lo que puede limitar el uso de contaminantes como el papel en las cartas y men\u00fas. Van a aparecer nuevas ideas y estrategias, con modelos de negocio distintos al sol y playa, con l\u00edneas de innovaci\u00f3n disruptiva.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>En este escenario, los formadores de los profesionales tur\u00edsticos, nos dice Del Olmo, \u201cdebemos replantearnos muchas cosas. Se est\u00e1n haciendo rutas individualizadas de turismo virtual. Se va a tender a la individualizaci\u00f3n, en lugar del turismo de masas. Los profesores tendremos que cambiar el chip y dar clases de otra manera. Dar m\u00e1s independencia a los alumnos, usar m\u00e1s la tecnolog\u00eda. Todav\u00eda no somos del todo conscientes de la magnitud del cambio que va a producirse.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>El cambio de modelo productivo va a ser obligado, si no queremos convertirnos en otra econom\u00eda fallida del Sur global. La urgencia del cambio sopla como un vendaval desbocado, en estos tiempos de pandemia. Pero el cambio precisa tiempo y pol\u00edticas decididas de fomento y construcci\u00f3n de una econom\u00eda diferente (sostenible, cooperativa, social y participativa). Mientras peleamos por el cambio, no debemos desde\u00f1ar que millones de nuestros compatriotas necesitan tener un empleo, llevar algo que comer a su mesa.<\/p>\n\n\n\n<p>El turismo ha sido visto, en nuestro pa\u00eds, como la panacea o como m\u00e1s diab\u00f3lico de los l\u00edmites, como la fuente de toda la riqueza o como el origen de todos los males. Llega la hora de verlo como un sector a transformar, para volverlo sostenible social y medioambientalmente, y a cuidar con responsabilidad, mientras conseguimos que el conjunto de nuestro mundo cambie de eje.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por\u00a0Jos\u00e9 Luis Carretero Miramar\u00a0&#8211;\u00a028\/05\/2020 El lunes 25 de mayo, Meli\u00e1 y NH se disparan m\u00e1s de 25 % en la Bolsa de Madrid. 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