Por Jose Luis Carretero Miramar<\/p>\n\n\n\n
El despliegue de las nuevas tecnolog\u00edas en el \u00e1mbito laboral ha generado enormes expectativas y una sostenida alza de la productividad del trabajo. Las nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1n revolucionando la sociedad del capital, aunque no queda a\u00fan claro si podr\u00e1n constituir una sacudida lo suficientemente fuerte para remontar el bloqueo en la acumulaci\u00f3n que dio lugar a la crisis sist\u00e9mica del 2007 y que no ha podido ser resuelto del todo con la flexibilizaci\u00f3n cuantitativa y la austeridad, generando un nuevo ciclo de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n
Sus l\u00edmites parecen inscritos en el despliegue cada vez m\u00e1s acusado de la crisis ecol\u00f3gica en ciernes, en la dificultad para valorizar sus avances, que muchas veces parecen pensados para una sociedad otra, centrada en lo com\u00fan y en lo distribuido, lo que ha dificultado su conversi\u00f3n en plusvalor en los \u00faltimos decenios, pese los crecientes desarrollos gerenciales en la transformaci\u00f3n de la experimentaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de masas en beneficios superlativos para las grandes tecno-com, por la v\u00eda de la comercializaci\u00f3n de los datos, etc. Y, tambi\u00e9n, por las crecientes tensiones geopol\u00edticas que acompa\u00f1an su despliegue en un mundo cada vez m\u00e1s multipolar y donde se est\u00e1 ensayando el regreso a una dial\u00e9ctica de \u201cguerra fr\u00eda\u201d entre el Centro imperial norteamericano y sus emergentes rivales globales. Una guerra de nueva generaci\u00f3n en la que la tecnolog\u00eda juega un papel fundamental como ponen de manifiesto affairs internacionales como el de Huawei.<\/p>\n\n\n\n
En este escenario, por ejemplo, China calcula que su sector productivo dedicado al desarrollo de la inteligencia artificial podr\u00eda alcanzar un valor de 150.000 millones de d\u00f3lares para 2030. Un jugoso bot\u00edn que la Administraci\u00f3n Trump pretende restituir a las empresas tecnol\u00f3gicas e industriales norteamericanas, por la v\u00eda de una guerra comercial sin cuartel que est\u00e1 poniendo en riesgo la estabilidad del conjunto del proceso de acumulaci\u00f3n capitalista global<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, esta mutaci\u00f3n acelerada del entorno productivo mediante la tecnolog\u00eda implica fuertes contrapartidas en lo que tiene que ver con el respeto a los derechos civiles en el gigante asi\u00e1tico y, muy probablemente, pronto (si no est\u00e1 sucediendo ya de manera no regulada) en nuestro propio bloque occidental: China ya alberga gran parte de las empresas de reconocimiento facial del mundo. SenseTime, por ejemplo, con una valoraci\u00f3n de m\u00e1s de 4.500 millones de d\u00f3lares, dise\u00f1a software capaz de analizar im\u00e1genes de una red de c\u00e1maras de seguridad de \u00e1mbito nacional (y recordemos que quiere decir \u201c\u00e1mbito nacional\u201d en China). Start-up Face++, valorada en m\u00e1s de 1.000 millones de d\u00f3lares y respaldada por un fondo de capital riesgo de la Rep\u00fablica Popular China, desarrolla hardware para proyectos de vigilancia con c\u00e1maras de video. China, de hecho, cuenta con la mayor base de datos de fotograf\u00edas identificativas de sus ciudadanos, del mundo (por encima de los mil millones de registros). Robots y drones de seguridad, armados de tecnolog\u00edas de reconocimiento facial recorren las populosas ciudades chinas, donde ya se puede pagar en restaurantes y otros comercios mediante sistemas de reconocimiento facial altamente fiables.<\/p>\n\n\n\n
Aunque no todo son avances triunfales del \u201cGran Hermano\u201d tecnol\u00f3gico. Cuatro a\u00f1os tras la implementaci\u00f3n de un plan de cr\u00e9ditos sociales que se hizo famoso en el mundo, por el que los ciudadanos chinos pod\u00edan tener acceso (o no) a descuentos en viajes, cr\u00e9ditos, seguros y otros productos o derechos, en funci\u00f3n de su puntuaci\u00f3n en una red social omnicomprensiva y omnisciente, s\u00f3lo Pek\u00edn y Hangzhou la han implantado, y con un \u00e9xito bastante modesto.<\/p>\n\n\n\n
Pero no podemos pensar que este tipo de riesgos son s\u00f3lo una desviaci\u00f3n del modelo inherentemente democr\u00e1tico de funcionamiento de internet, generada por el autoritarismo de un modelo dictatorial de gesti\u00f3n de lo p\u00fablico como el chino. Los reiterados esc\u00e1ndalos relacionados con la utilizaci\u00f3n pol\u00edtica o comercial de los datos de los usuarios de Facebook, como el de Cambridge Analytica, en el que los datos fueron usados para realizar consultor\u00eda y miner\u00eda de datos en apoyo de la candidatura presidencial de Donald Trump, y otros gigantes tecnol\u00f3gicos, as\u00ed como las filtraciones de Wikileaks ,combinadas con la furia represiva transnacional contra su fundador, Julian Assange, que se ha desplegado en abierta conculcaci\u00f3n de cualquier criterio democr\u00e1tico y garantista del Derecho Internacional de los Derechos Humanos, o el brutal y masivo espionaje del conjunto de los ciudadanos globales por parte de la Agencia de Seguridad Nacional de los Estados Unidos (NSA) hecho p\u00fablico con infinidad de pruebas por Edward Snowden, nos demuestran, m\u00e1s all\u00e1 de toda duda, que la potencia invasiva de los avances tecnol\u00f3gicos que la sociedad est\u00e1 desarrollando bajo el dominio del capital, est\u00e1 siendo utilizada extensivamente por quienes quieren sostener su mando antidemocr\u00e1tico sobre el proceso productivo y sobre el conjunto social que lo sostiene, tanto aqu\u00ed como en cualquier otro lugar del mundo.<\/p>\n\n\n\n
Podemos intentar, por ejemplo, aterrizar los efectos de este Gran Hermano tecnol\u00f3gico para centrarnos en lo referente a las posibilidades de control, en nuestro propio pa\u00eds, de los trabajadores en el marco de la relaci\u00f3n salarial, existente o potencial. Es decir, no tanto en aquello que m\u00e1s ha atra\u00eddo los focos de los medios de comunicaci\u00f3n de masas, como la pol\u00e9mica sobre el uso de los datos que dejamos en nuestra navegaci\u00f3n en las redes sociales con fines comerciales o como las posibilidades ubicuas del espionaje tecnol\u00f3gico y pol\u00edtico de la ciudadan\u00eda, sino en lo que nos puede pasar a todos, y muy sustancialmente a aquellos que tienen que trabajar para otros para vivir, en nuestra vida cotidiana, en ese espacio en el que, como dec\u00eda Marx, al traspasar su umbral las reglas democr\u00e1ticas dejan de tener virtualidad en lo sustancial: el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Y no nos referimos s\u00f3lo a los efectos brutales de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica sobre las relaciones laborales de los \u00e1mbitos m\u00e1s afectados por su despliegue, como las referidas a los trabajadores de las plataformas colaborativas. Ya hemos escrito un art\u00edculo en esta misma revista sobre ello. Ahora vamos a hablar de las relaciones laborales m\u00e1s comunes, de la posible incidencia del uso disciplinario que los patronos pueden hacer de las nuevas tecnolog\u00edas en la pr\u00e1ctica generalidad de los trabajos, por tradicionales y poco virtuales que sean. De algunos de sus efectos m\u00e1s se\u00f1alados que ya se est\u00e1n dando en el d\u00eda de hoy.<\/p>\n\n\n\n
Empecemos por el principio. Por el principal agujero negro de nuestra legislaci\u00f3n laboral: el proceso de selecci\u00f3n de nuevos trabajadores. Se trata de un \u00e1mbito donde, en respeto de la discrecionalidad de la decisi\u00f3n empresarial en el \u00e1mbito privado, la legislaci\u00f3n laboral no s\u00f3lo es parca, sino inmensamente dif\u00edcil de hacer cumplir. Si bien parece claro, desde el punto de vista te\u00f3rico, que est\u00e1 prohibido introducir criterios discriminatorios en las pruebas de un proceso de selecci\u00f3n de personal, incluso en el caso de empresas privadas, lo cierto es que para el cumplimiento de estos p\u00edos deseos, no existen apenas cauces legales, normativa concreta ni posibilidades de prueba admisible.<\/p>\n\n\n\n
Pero en este campo est\u00e1 impactando fuertemente la tecnolog\u00eda. No s\u00f3lo porque ya es pr\u00e1cticamente universal la pr\u00e1ctica de que los t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n de las empresas rastreen en Google o en las redes sociales a los candidatos, obteniendo as\u00ed mucha informaci\u00f3n personal sobre ellos, tenga o no que ver con las capacidades del postulante para el puesto al que postula, sino porque, adem\u00e1s, la automatizaci\u00f3n de los procesos de selecci\u00f3n genera nuevas posibilidades de discriminaci\u00f3n entre los postulantes a un puesto de trabajo. Algunas, incluso, ni siquiera deseadas por el propio equipo gerencial que realiza la selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La creciente utilizaci\u00f3n de los portales virtuales de empleo y de las apps descargables en los dispositivos m\u00f3viles para la b\u00fasqueda de trabajo viene acompa\u00f1ada de diversos potenciales efectos perversos. Mediante esta programaci\u00f3n inform\u00e1tica el proceso de selecci\u00f3n se automatiza. En un portal de empleo virtual como Infojobs, los departamentos de recursos humanos que buscan fuerza de trabajo no son informados de todos los candidatos existentes, sino que es el propio portal el que decide que postulantes presentarles, en base a algoritmos matem\u00e1ticos que tienen en cuenta determinadas caracter\u00edsticas de los mismos.<\/p>\n\n\n\n
Si antes, en un proceso de selecci\u00f3n, eran los t\u00e9cnicos de las empresas contratantes, quienes pod\u00edan ejercer una arbitraria elecci\u00f3n discriminatoria entre cientos de curr\u00edculos, en base a criterios raciales o de pertenencia p\u00fablica a una organizaci\u00f3n sindical, por ejemplo, ahora la idea es que esos sesgos se van a poder evitar, precisamente, gracias a la utilizaci\u00f3n autom\u00e1tica de criterios objetivos por parte de un programa inform\u00e1tico que decide, previamente, que curr\u00edculums presentar o no ante el futuro entrevistador.<\/p>\n\n\n\n
Pongamos algunos ejemplos: Infojobs, concretamente, dispone de una funci\u00f3n denominada \u201cadecuaci\u00f3n\u201d que jerarquiza autom\u00e1ticamente a los postulantes considerando variables como la localizaci\u00f3n, los conocimientos, condiciones laborales de la oferta de empleo, etc. La app Worktoday, por su parte, indica que su algoritmo inform\u00e1tico s\u00f3lo propone a las empresas el candidato que considera m\u00e1s adecuado. Determinados postulantes nunca aparecer\u00e1n ante los ojos del seleccionador, y ser\u00e1n descartados sin intervenci\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n
Pese a lo que pueda parecer el potencial discriminatorio de este tipo de uso de los avances tecnol\u00f3gicos es tremendo. Nadie controla en modo alguno que tipo de criterios se valoran por el algoritmo, y tampoco se puede evitar que determinados sesgos de la realidad generen decisiones materialmente discriminatorias (el hecho, por ejemplo, de que un criterio como \u201cmayor adaptaci\u00f3n a una determinada condici\u00f3n de trabajo\u201d, como la disponibilidad, se superponga estad\u00edsticamente de manera consistente con otro criterio como \u201cpertenencia un determinado g\u00e9nero\u201d en un espacio laboral o territorial concreto, e implique el rechazo de la mayor parte de las candidatas mujeres para el puesto). Caracter\u00edsticas personales como el g\u00e9nero, el origen de clase, la raza o la procedencia geogr\u00e1fica, pueden operar como claves discriminatorias en el proceso de funcionamiento del algoritmo sin necesidad de que el mismo haya sido programado expresamente para ello, por su prevalencia estad\u00edstica en sectores sociales que dicho algoritmo si contempla.<\/p>\n\n\n\n
Se trata de la llamada \u201cdiscriminaci\u00f3n algor\u00edtmica\u201d, posible gracias a una tecnolog\u00eda tremendamente compleja en unas condiciones de opacidad que no s\u00f3lo no disminuyen con este proceso de contrataci\u00f3n de la fuerza de trabajo, sino que pueden aumentar exponencialmente. No es f\u00e1cil de detectar, y a\u00fan menos de denunciar ante la inspecci\u00f3n de trabajo u otros organismos semejantes por la complejidad t\u00e9cnica de la base inform\u00e1tica del proceso de decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Obviamente, como ya dijimos, el proceso de selecci\u00f3n de trabajadores ha sido siempre un gran agujero negro para el respeto de los derechos humanos de los candidatos a un puesto de trabajo , s\u00f3lo potencialmente solucionable de manera cre\u00edble mediante la generaci\u00f3n de un servicio de empleo p\u00fablico realmente funcional y bajo directo control sindical, Justo el camino contrario que el que se ha seguido en nuestro pa\u00eds, con la legalizaci\u00f3n de agencias de colocaci\u00f3n privadas, Empresas de Trabajo Temporal y todo tipo de pr\u00e1cticas opacas de selecci\u00f3n, al tiempo que se vaciaba de funciones y se permit\u00eda la degradaci\u00f3n del Servicio P\u00fablico de Empleo hasta convertirlo en una simple oficina de control disciplinario ( y cada vez m\u00e1s asfixiante e injusto) de los perceptores de las prestaciones del paro.<\/p>\n\n\n\n
Pero una vez ocupado el puesto de trabajo por el candidato seleccionado no acaban los peligros para sus derechos fundamentales derivados del uso intrusivo de las nuevas tecnolog\u00edas. Se ha generado un enorme mercado en el que operan empresas especializadas en el control de la productividad de los trabajadores por medios inform\u00e1ticos. Un control que se ejecuta mediante la utilizaci\u00f3n de los datos que, en el transcurso de la relaci\u00f3n laboral, van dejando los trabajadores en sus redes sociales, ordenadores corporativos o, incluso, correo electr\u00f3nico y mensajer\u00eda instant\u00e1nea.<\/p>\n\n\n\n
Es el uso del big data para garantizar la disciplina laboral. Seg\u00fan la consultora Gartner, m\u00e1s de la mitad de las empresas con una facturaci\u00f3n superior a los 750 millones de d\u00f3lares usaron \u201ct\u00e9cnicas no convencionales\u201d de control de sus empleados en 2018. Se calcula que en 2025 las start up dedicadas a este lucrativo negocio tendr\u00e1n un valor de 2000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
Empresas como Activtrack, que capt\u00f3 20 millones en una ronda de financiaci\u00f3n en marzo de 2019, cuyos productos permiten que los empresarios conozcan las p\u00e1ginas web que visitan sus empleados, cu\u00e1nto tiempo dedican a buscar informaci\u00f3n \u201cimproductiva\u201d y a que tipo de contenidos acceden. O como Teramind, que ha generado una herramienta que crea perfiles de comportamiento de los trabajadores analizando su actividad diaria a base de grandes cantidades de datos, y que se puede llegar a usar de \u201cforma poco \u00e9tica\u201d, como reconoce su consejero delegado Isaac Kohen, aunque afirma que no es esta su intenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Tanto la tecnolog\u00eda de Teramind como la de Activetrack permiten realizar capturas de pantallas peri\u00f3dicas -con o sin el consentimiento de los trabajadores- y utilizar la inteligencia artificial para evaluar esa informaci\u00f3n. Una captura de pantalla puede informar, por ejemplo, del tiempo dedicado por el empleado a buscar otro puesto de trabajo en Linkedin. Tambi\u00e9n puede incluir detalles de los mensajes privados del usuario o, incluso, datos bancarios o de las tarjetas de cr\u00e9dito utilizadas en el e-commerce.<\/p>\n\n\n\n
Otra v\u00eda de control que est\u00e1 en sus inicios es la instalaci\u00f3n de asistentes virtuales en las instalaciones, como Alexa de Amazon, que potencialmente podr\u00edan ser usados para grabar sonidos, conversaciones y conexiones electr\u00f3nicas en toda la oficina o centro de trabajo. Jeff Bezos ha indicado que esto no es a\u00fan posible con su tecnolog\u00eda, pero probablemente no lo es m\u00e1s por una raz\u00f3n comercial (Amazon no est\u00e1 a\u00fan interesada en el descr\u00e9dito que esto implicar\u00eda, cuando est\u00e1 intentado que todos metamos sus altavoces inteligentes en nuestras casas) que por las reales posibilidades t\u00e9cnicas de realizarlo.<\/p>\n\n\n\n
Pero, por supuesto, la tecnolog\u00eda que se usa para controlar el desarrollo del proceso de trabajo, y la actuaci\u00f3n del trabajador humano en el mismo, tambi\u00e9n puede ser usada para sancionarlo. Nuestros tribunales tienen que hacer frente a una creciente ola de procedimientos de despido en los que la posibilidad de control de la actuaci\u00f3n del trabajador, dentro o fuera del trabajo, gracias a la monitorizaci\u00f3n de las redes sociales o de las apps de mensajer\u00eda, se vuelve el elemento decisivo.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, por ejemplo, la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Galicia de 16 de noviembre de 2012 declara procedente un despido disciplinario basado en la informaci\u00f3n obrante en el perfil de Facebook personal del trabajador, que recoge una serie de trabajos como camarero y un largo viaje realizados mientras estaba en situaci\u00f3n de baja laboral. En la Sentencia del mismo tribunal de 21 de noviembre de 2016, donde de nuevo se admite la procedencia de un despido motivado por realizar actividades incompatibles con la situaci\u00f3n de incapacidad temporal, no s\u00f3lo se usan fotograf\u00edas obrantes en el perfil de Facebook del trabajador, sino tambi\u00e9n otras extra\u00eddas de los perfiles de otras personas que nada tienen que ver con la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Las apps de mensajer\u00eda instant\u00e1nea no se libran tampoco de ser usadas para fundamentar despidos: la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Galicia de 25 de abril de 2014 admite como medio probatorio de las actividades faltas de profesionalidad de una cuidadora de una residencia geri\u00e1trica los mensajes de Whattsapp que la misma intercambia con otra trabajadora de la empresa. Es de destacar que, adem\u00e1s, en este caso, el empresario no es parte de la conversaci\u00f3n, sino que termina enter\u00e1ndose por informaciones de la otra interlocutora.<\/p>\n\n\n\n
Y no hace falta que el empresario conozca los datos obrantes en las redes sociales de manera directa desde el perfil del trabajador: la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 23 de enero de 2012 declara procedente el despido de una trabajadora de baja, tras conocer la existencia de unas im\u00e1genes por medio de la hija de la propietaria de la empresa, que las hab\u00eda descargado desde el perfil de un contacto com\u00fan con ella. El tribunal entiende que no hay vulneraci\u00f3n de los derechos a la intimidad personal ni al secreto de las comunicaciones, si se accede a los datos de forma accidental o a trav\u00e9s de un tercero.<\/p>\n\n\n\n
Por supuesto, si el desarrollo tecnol\u00f3gico puede ayudar en el control y en la compulsiva b\u00fasqueda de la m\u00e1xima productividad del trabajador individual, tambi\u00e9n lo puede hacer en relaci\u00f3n con los comportamientos del colectivo de trabajadores como tal. Y muy se\u00f1aladamente con sus comportamientos de resistencia, y ello aunque los mismos puedan estar amparados por normas que los consideren derechos fundamentales, como es el caso del derecho a huelga.<\/p>\n\n\n\n
Hablamos del llamado \u201cesquirolaje tecnol\u00f3gico\u201d, cada vez m\u00e1s pol\u00e9mico en el \u00e1mbito del Derecho del Trabajo, y al que algunos dotan de la prometeica capacidad de vaciar de contenido la pr\u00e1ctica secular de la huelga, como pulso obrero contra el poder patronal. Es decir, del uso de la programaci\u00f3n inform\u00e1tica y de la inteligencia artificial para sustituir moment\u00e1neamente el trabajo de los huelguistas, sin intervenci\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n
Es un \u00e1mbito que ya ha dado que hablar. Desde hace unas d\u00e9cadas se relacionaba casi exclusivamente con el funcionamiento de los medios de comunicaci\u00f3n masivos durante las huelgas. Cadenas televisivas y emisoras de radio sustitu\u00edan el trabajo de los huelguistas emitiendo contenidos pregrabados, lo que ha sido finalmente admitido por nuestra jurisprudencia.<\/p>\n\n\n\n
Este tipo de t\u00e9cnicas tienden a multiplicarse, extendi\u00e9ndose las posibilidades de utilizar medios t\u00e9cnicos preexistentes en la empresa (pero cuyo uso se extiende con respecto al que es habitual), preprogramar d\u00edas antes de la huelga m\u00e1quinas para que funcionen supliendo a los huelguistas, aunque sea ese su uso habitual, o, incluso contratando para la ocasi\u00f3n recursos tecnol\u00f3gicos que puedan suplir temporalmente la fuerza de trabajo humana.<\/p>\n\n\n\n
Tras varias sentencias del Tribunal Supremo que habr\u00eda limitado las posibilidades de utilizaci\u00f3n de esta forma de esquirolaje, que pretende vaciar de contenido el derecho a la huelga, el Tribunal Constitucional se ha pronunciado mediante su sentencia de 2 de febrero de 2017, facilitando, de manera amplia, el recurso a estas t\u00e9cnicas empresariales para derrotar a la fuerza de trabajo en revuelta.<\/p>\n\n\n\n
Este pronunciamiento del tribunal tiene como supuesto de hecho la convocatoria de huelga general del 29 de septiembre de 2010. Ese d\u00eda, en Telemadrid, donde no se hab\u00eda alcanzado un acuerdo de servicios m\u00ednimos, el seguimiento de la huelga fue muy elevado, por lo que la cadena no pudo emitir ninguna programaci\u00f3n, salvo un partido de Champions League, que pudo ser emitido gracias a la utilizaci\u00f3n de toda una serie de medios t\u00e9cnicos que no eran de uso habitual y que permitieron la locuci\u00f3n del partido, mediante la realizaci\u00f3n de trabajos por los no huelguistas distintos a los que suelen realizar, y su emisi\u00f3n por canales tecnol\u00f3gicos distintos a los habituales.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, la sentencia del Tribunal Constitucional (que cont\u00f3 con un voto particular en contra) afirma, en definitiva, que \u201cla efectividad del derecho de huelga no demanda del empresario una conducta dirigida a no utilizar los medios t\u00e9cnicos con los que cuenta la empresa\u201d, pudiendo usar la tecnolog\u00eda para reventar la insurgencia obrera y, con ella, toda virtualidad del derecho constitucional de huelga.<\/p>\n\n\n\n
Todo ello dibuja un panorama ciertamente preocupante, pero no por ello inesperado. Las tesis que tradicionalmente han hablado de la adecuaci\u00f3n sociot\u00e9cnica de la maquinaria en los lugares de trabajo con respecto a las necesidades de control y supervisi\u00f3n del trabajo, pueden entenderse extensibles, tambi\u00e9n, a las nuevas tecnolog\u00edas. Si antes habl\u00e1bamos, por ejemplo, de la distribuci\u00f3n de los espacios de trabajo para limitar la sociabilidad obrera en la f\u00e1brica o del dise\u00f1o espec\u00edfico de las partes y de los protocolos de manejo de la maquinaria en funci\u00f3n de las necesidades de control del patrono, ahora este mismo tipo de l\u00f3gicas se est\u00e1n utilizando con los nuevos avances tecnol\u00f3gicos de manera intensiva.<\/p>\n\n\n\n
Hay una gran guerra por el control de la productividad potencial y por la determinaci\u00f3n de los usos posibles de la nueva tecnolog\u00eda. Una guerra que adquiere tintes geoestrat\u00e9gicos en el marco de un mundo crecientemente multipolar en el que grandes potencias se enfrentan entre s\u00ed, pero que tambi\u00e9n presenta rasgos materialmente apegados al d\u00eda a d\u00eda del funcionamiento de las unidades productivas y de las relaciones y articulaciones entre ellas en el marco de la sociedad-f\u00e1brica del posfordismo. Es la vieja l\u00ednea de ruptura de la lucha de clases, que se despliega sobre la cotidianidad productiva, afectando de maneras diversas y conflictuales a la composici\u00f3n misma de la clase trabajadora y a sus experiencias cotidianas de sociabilidad y de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Nuevas formas de control, de fabricaci\u00f3n de l\u00edneas de exclusi\u00f3n y de facilitaci\u00f3n de pr\u00e1cticas represivas del comportamiento desviado del elemento proletario en el marco de la cotidianidad de la relaci\u00f3n Capital-Trabajo. Un intento emergente por encauzar hacia la generaci\u00f3n de plusvalor las potencialidades para el exceso y para la fuga generadas por los productos del trabajo cognitivo de la sociedad sometida al mando capitalista.<\/p>\n\n\n\n
Ese es, precisamente, el coraz\u00f3n de la apuesta: el intento de embridar la abundancia cada vez m\u00e1s exuberante de la creatividad humana, en la forma de tecnolog\u00edas sostenidas y hechas posibles por una fuerte socializaci\u00f3n del saber y el desarrollo productivo, para hacerlo funcional al proceso de acumulaci\u00f3n capitalista, que se despliega en nuestros d\u00edas en una crisis intermitente y cada vez m\u00e1s profunda y ca\u00f3tica.<\/p>\n\n\n\n
Se trata del uso de las nuevas tecnolog\u00edas en la lucha de clases y en el pulso por la acumulaci\u00f3n. Un uso para el dominio y la sobredeterminaci\u00f3n de la excedencia y la insurgencia del trabajo vivo, o un uso para la fuga y la confrontaci\u00f3n, para construcci\u00f3n de alternativas vivenciales y culturales, desde un abajo que tambi\u00e9n se quiere ubicuo y proliferante.<\/p>\n\n\n\n
Redise\u00f1ar la tecnolog\u00eda, reapropi\u00e1ndosela y desviando sus potencialidades para la distop\u00eda pan\u00f3ptica, constituye un frente de lucha, y de construcci\u00f3n e innovaci\u00f3n, de m\u00e1xima importancia para quienes desean levantar alternativas al constante influjo del dolor, la alienaci\u00f3n y la desestructuraci\u00f3n vital en que el mando capitalista en los centros de trabajo consiste.<\/p>\n\n\n\n
Jos\u00e9 Luis Carretero Miramar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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