![](\"images\/stories\/Metro\/logosoliredondoletrasrMETROMADRID200px.jpg\")
2\u00aa Reuni\u00f3n. Mesa T\u00e9cnica de Mantenimiento<\/span><\/strong><\/p>\nEn la reuni\u00f3n del d\u00eda 27 la empresa nos trasmite su plan de reestructurar organizativamente todo el Mantenimiento de Instalaciones y el Mantenimiento de Material M\u00f3vil, para poder absorber la disminuci\u00f3n de plantilla con motivo del ERE:<\/span><\/p>\n SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n Aqu\u00ed los datos que nos dicen, no son muy fiables, ya que el Jefe de Servicio no los tiene muy claros. <\/span><\/p>\n Medidas generales para todo el personal de instalaciones:<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Pasar todas las jornadas a 7:30h d\u00eda.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Incluir Junio como periodo de vacaciones de verano.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Establecer un sistema de petici\u00f3n y distribuci\u00f3n de los PAP a lo largo del a\u00f1o.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Establecer un cupo m\u00ednimo presencial de agentes diario, aumentando el cupo actual.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Modificar los horarios de mantenimiento para acercarlos a los del servicio de Explotaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Medidas individuales por secciones: (agentes hasta el nivel 7)<\/span><\/p>\n ESCALERAS MEC\u00c1NICAS<\/span><\/span>: De 75 agentes, se podr\u00edan acoger al ERE 7 agentes. <\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Pasar de 2,5 a 3 revisiones al d\u00eda, cambiando las consistencias de dichas revisiones, contratar\u00edan <\/span>una empresa externa para su modificaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n IBT<\/span><\/span>: De 75 agentes, se podr\u00edan acoger al ERE 7 agentes. ENERG\u00cdA<\/span>: De 46 agentes, se podr\u00edan acoger al ERE 3 agentes.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Quedar\u00edan 4 Oficiales de Maniobras de Gonzalo de C\u00f3rdoba que pasar\u00edan a Energ\u00eda, de los que 2 o 3 ir\u00edan a IBT, todo de forma voluntaria, pero si no se cubriese as\u00ed, se buscar\u00eda otra soluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n MULTIFUNCIONALES<\/span><\/span>: De 102 agentes, se podr\u00edan acoger al ERE 8 agentes.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Ampliar la multifuncionalidad a toda la Red de Metro en un plazo de unos 2 a\u00f1os.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Aumentar la plantilla Multifuncional a 268 agentes, proviniendo parte de esos 166 agentes de las secciones al disminuir parte de los trabajos.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Exigir un nivel de capacitaci\u00f3n mediante un examen.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Aumentar el n\u00famero de revisiones diarias de escaleras igual que en la secci\u00f3n. <\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/p>\n VENTA Y PEAJE<\/span><\/span>: De 54 agentes se podr\u00edan acoger al ERE de 7 agentes. <\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Reducir el n\u00famero de agentes del turno de Noche.<\/span><\/p>\n CLIMATIZACION<\/span><\/span>: No hay nadie afectado que podr\u00eda acogerse al ERE.<\/span><\/p>\n L. A\u00c9REA<\/span><\/span>: De 48 agentes, se podr\u00eda acoger al ERE 1 agente.<\/span><\/p>\n SE\u00d1ALES<\/span><\/span>: De una plantilla de 48 agentes, se pueden acoger al ERE un total de 1 agente.<\/span><\/p>\n COMUNICACIONES<\/span><\/span>: De una plantilla de 58 agentes, se pueden acoger al ERE un total de 1 agente.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n \u00c1REA DE MANTENIMIENTO DE MATERIAL M\u00d3VIL GERENCIA DE TALLERES CENTRALES<\/span><\/strong><\/p>\n De un total de plantilla de 380 agentes, se pueden acoger al ERE un total de 25 agentes <\/span><\/p>\n Quieren cambiar la denominaci\u00f3n del taller pas\u00e1ndose a llamar T.I.R (Taller Integral de Reparaciones), que se absorber\u00eda lo m\u00e1ximo posible de las reparaciones de los elementos vinculados al \u00c1rea de Mantenimiento de Instalaciones Fijas (actualmente se repara el 10%) m\u00e1s posibles reparaciones externas.<\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n pretenden traspasar carga de trabajo vinculada al levante de trenes a 7 centros o recintos de mantenimiento.<\/span><\/p>\n Pasar de las 12 secciones actuales a 4 Macrosecciones:<\/span><\/p>\n MACROSECCI\u00d3N MEC\u00c1NICA<\/span><\/span>: Formada por Bog\u00edes, M\u00e1quinas Herramientas, Chapa y Acondicionamiento de Caja a excepci\u00f3n de la pintura.<\/span><\/p>\n MACROSECCI\u00d3N ELECTRONEUM\u00c1TICA<\/span><\/span>: Formada por Aparellaje, M\u00e1quinas El\u00e9ctricas y parte de Electromec\u00e1nica.<\/span><\/p>\n MACROSECCI\u00d3N ELECTR\u00d3NICA<\/span><\/span>: Formada por Taller Electr\u00f3nico, Componentes de Instalaciones y la otra parte de Electromec\u00e1nica.<\/span><\/p>\n MACROSECCI\u00d3N DE CONSERVACION<\/span><\/span>: Formada por Conservaci\u00f3n Taller y Pintura.<\/span><\/p>\n La Log\u00edstica debe de estar completamente ALINEADA (\u00bf?) para su funcionabilidad. <\/span><\/p>\n Medidas generales para todo el personal de Talleres Centrales.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Crear 3 turnos de trabajo (Ma\u00f1ana, Tarde y Noche). <\/span><\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Incluir Junio como periodo de vacaciones.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Establecer unos cupos de agentes, para que en periodos como Agosto o Navidades haya m\u00e1s gente.<\/span><\/p>\n \u2022 <\/span>Realizar la formaci\u00f3n necesaria <\/span>cualificando al personal para poder realizar las homologaciones y certificaciones que fuesen necesarias. <\/span><\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n \u00c1REA DE MANTENIMIENTO DE CICLO CORTO<\/span><\/span>.<\/span><\/p>\n De un total de plantilla de 327 agentes, se pueden acoger al ERE un total de 13 agentes.<\/span><\/p>\n Esta \u00c1rea estar\u00eda formado por 7 centros, denominados (Centros o Recintos de Mantenimiento):<\/span><\/p>\n Cuatro Vientos, Laguna, Sacedal, Hortaleza, Canillejas, Valdecarros y \u00bfFuencarral o Loranca?, debiendo estar m\u00e1s alineados con Operaci\u00f3n para la recepci\u00f3n de los trenes.<\/span><\/p>\n Pretenden una Macrosecci\u00f3n a nivel de servicio en cada uno de los centros, habr\u00eda movilidad entre estos servicios. Se dar\u00eda la formaci\u00f3n necesaria y la asignaci\u00f3n de centro y turno ser\u00eda por petici\u00f3n anual.<\/span><\/p>\n Conservaci\u00f3n seria absorbida por Mantenimiento de Material M\u00f3vil.<\/span><\/p>\n Los sindicatos mostramos nuestro rechazo total a este plan ya que supone una modificaci\u00f3n <\/span>total de todo el mantenimiento, y que dicho cambio no se justifica con motivo de la reabsorci\u00f3n de la falta de plantilla tras el ERE.<\/span><\/p>\n Solidaridad Obrera acus\u00f3 a la Direcci\u00f3n de quiere realizar una aut\u00e9ntica y <\/span>profunda reconversi\u00f3n totalmente gratuita, con un aumento de la productividad brutal, y todo con el \u201cmaquillaje\u201d de querer absorber el impacto del ERE. Que por ese camino es f\u00e1cil quie no tengan que adoptar ninguna medida para absorber ning\u00fan ERE, ya que, los trabajadores lo rechazar\u00e1n de plano, que los trabajadores no van a aceptar otra vuelta de tuerca.<\/span><\/p>\n La empresa se justifica diciendo que la mayor\u00eda de estos cambios son meramente organizativos, pudi\u00e9ndolos realizar por necesidades del servicio cuando quieran sin tener que pedir permiso a nadie.<\/span><\/p>\n La parte social valoraremos las medidas y les daremos la pertinente contestaci\u00f3n de todas ellas en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n del d\u00eda 2 de octubre.<\/span><\/p>\n Madrid 1 de octubre de 2013<\/span><\/p>\n Por Solidaridad Obrera<\/span><\/p>\n La Junta Sindical<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 2\u00aa Reuni\u00f3n. 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